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我厂召开2018年度部门经理述职考核大会

2019-01-21 中北新缘 admin 1

时光荏苒,光阴似箭;正逢岁首,万象更新。为我厂过去一年工作取得成绩并查找存在问题和不足,以此激励我厂新的一年工作再上新台阶,1月17日下午,光电厂召开2018年度全体部门经理述职考核大会。会议由党总支书记张志遥支持,赵俊奇厂长、郭雁文副厂长出席会议,全体在编员工、科级及以上干部和员工代表参加会议。

召开年度述职考核会,是我厂绩效考核的一部分,考核的目的是为了使部门经理及团队查找问题,认清不足,取长补短,从而取得更大的进步。述职考核会上,14位部门经理从岗位职责和工作目标、一年来工作中取得的成绩、存在的问题、整改措施及2019年工作计划及目标设定五方面进行了客观的阐述和介绍,以全面数字化分析我厂一年生产、销售、研发情况,以认真、诚恳的态度分析并评价了自己的工作,同时对新的一年工作进行了展望。

各部门经理述职后,郭副厂长对部门经理的述职进行现场点评,他强调:我厂产值突破亿元大关,得益于大家的努力工作,随着产能加大,相应的管理模式以及对管理团队的要求也随之带来变化,明确合适的考核激励机制是保障,增加考评培训,提升管理队伍管理水平成为重中之重。在今后的发展中要不断发现问题,并能够有效的解决问题并与企业的发展紧密联系起来。

随后,赵厂长进行了现场点评,他指出:通过考核,看到了各部门尽职尽责、认真工作的工作态度和一年来取得的成绩。今后将建立精细化管理思路,不断提高部门经理的管理能力和水平,做到实时性、计划性、及时性。并通过合理的激励机制以及人才的引进更大程度的创造企业的价值。

思路清晰,汇报质量高,述职过程中大多数经理能够发现存在的问题,并提出了解决方案,大家在2018年做出了突出的成绩,我代表党总支和厂行政对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢。汇报中存在的问题主要是政治学习、思想工作有缺失,党风廉政建设普遍不够重视,有些部门政治意识不强,下一步各部门要进一步加强党员的党性锻炼和修养,加强思想政治工作。工作述职的目的在于督促各部门经理增强责任意识,改进管理行为,不断提高企业的整体核心竞争力,强化各部门间的协作能力和协作关系,形成合力。下一步要进一步完善述职考核体系,将定量、定性相结合,建立更加科学、更加公平、更加规范、更加全面的考核制度,激励大家干事创业的积极性,主动作为,勇于担当,凝聚人心,把光电厂建设成真正的高新技术企业而努力奋斗。

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